大數(shù)據(jù)時代下，各產(chǎn)業(yè)市場都發(fā)生了改變，供應(yīng)鏈管理企業(yè)怎么面對市場發(fā)生的變化。洶涌的數(shù)字化浪潮和云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的興起，使整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈從零部件到成品都面臨著轉(zhuǎn)型升級的巨大壓力，借助數(shù)字化手段降本增效，成為了企業(yè)保持高速增長的共同選擇。富潤德企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)有什么用？節(jié)約成本，加強管理！
深圳市富潤德供應(yīng)鏈管理有限公司（以下簡稱富潤德）成立于2009年，致力于成為全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)集成服務(wù)商。富潤德依托供應(yīng)鏈專家與信息技術(shù)，為客戶提供創(chuàng)新的一體化綜合供應(yīng)鏈集成服務(wù)，富潤德一直以來都在展開物聯(lián)網(wǎng)、智能算法等智慧供應(yīng)鏈相關(guān)技術(shù)研究與儲備，以保持領(lǐng)先與持續(xù)創(chuàng)新的能力。
富潤德企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能夠有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費者需求，可以幫助實現(xiàn)五項目標(biāo)：降低了企業(yè)間的采購成本；節(jié)約企業(yè)間的交易成本；降低企業(yè)的庫存；減少循環(huán)的周期；企業(yè)的收入和利潤增加。
1、降低了企業(yè)間的采購成本
在整條供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商能夠順利的得到生產(chǎn)企業(yè)原材料存貨和它們的采購信息。這樣減少了采購人員的工作，他們就可以從事更高價值的工作，這樣不僅降低了采購成本，而且加強了供應(yīng)商對企業(yè)的管理
2、節(jié)約企業(yè)間的交易成本。
在供應(yīng)鏈管理的條件下，供應(yīng)鏈將相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)聯(lián)系在一起，大大的降低了企業(yè)間各個環(huán)節(jié)的交易成本，縮短了交易的周期。
3、降低企業(yè)的庫存
過多的庫存是企業(yè)盈利的瓶頸，然而，在供應(yīng)鏈管理的條件下，實現(xiàn)了信息的共享化，供應(yīng)商能夠隨時掌握存貨量，缺貨就及時補充，降低了企業(yè)的存貨量。
4、減少循環(huán)的周期
通過供應(yīng)鏈的自動化，通過企業(yè)間不斷的緊密交流，使企業(yè)對商品的預(yù)測精度大幅度的提高，不僅企業(yè)間互利互惠，更重要的是提高了顧客滿意度。
5、企業(yè)的收入和利潤增加
供應(yīng)鏈中的各個節(jié)點不斷的循環(huán)，企業(yè)間履行了相關(guān)的合同，使市場份額和收入不斷的增加。一個公司采用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的最終目的有三個意義：提高交貨的可靠性和靈活性，提升客戶的最大滿意度；降低庫存，減少生產(chǎn)及分銷的費用，降低公司的成本；錯誤成本去除，異常事件消弭，讓企業(yè)整體"流程品質(zhì)"最優(yōu)化 。
