物流供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理是什么？你知道嗎？物流供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)倉(cāng)庫和存儲(chǔ)的貨品進(jìn)行管理的環(huán)節(jié)，這不只是一個(gè)放東西的地方，也是一個(gè)讓企業(yè)的供應(yīng)鏈可以更加高效運(yùn)轉(zhuǎn)的地方。倉(cāng)儲(chǔ)是制造的開端，原材料的領(lǐng)料開始，意味著整個(gè)制造流程的開始，成品的入庫意味著制造流程的完美收官，倉(cāng)儲(chǔ)是制造業(yè)見證生產(chǎn)全流程的地方。

　　物流供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理往往決定整個(gè)生產(chǎn)是否順暢，整體效率能否提高，來料是否及時(shí)，物料是否齊備，庫存是否安全，配件品質(zhì)是否合格，庫容是否足夠，進(jìn)出是否通暢等等無不影響著生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)。想要做好物流供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理，這幾個(gè)方針值得一鑒！

　　1、放得進(jìn)——庫容規(guī)劃

　　庫容是往往讓人頭疼的問題，如何在有限的空間內(nèi)盡可能多放物品。必須根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)進(jìn)行倉(cāng)庫規(guī)劃，良好的規(guī)劃可以根據(jù)存放不同性質(zhì)和規(guī)格的物料能夠有計(jì)劃的預(yù)留存儲(chǔ)空間，不至于量大的物料預(yù)留的空間少，量小的物料反而占據(jù)了較大空間，造成存儲(chǔ)效率低下；科學(xué)規(guī)劃和使用器具使得庫容盡可能大，存儲(chǔ)效率盡可能高！

　　2、找得到——分類清晰

　　能否迅速的找到你需要的物料，是整個(gè)倉(cāng)庫管理效率的關(guān)鍵性因素，因?yàn)橹圃鞓I(yè)的物料往往品種和數(shù)量很多，類似的物料也很多，往往只是一點(diǎn)點(diǎn)差異，例如顏色上，深灰和銀灰，拋光件和亞光件，大紅色和深紅色，尺寸直徑10毫米和9毫米，門鎖的向左開和向右開等等，只要有一點(diǎn)點(diǎn)不小心就會(huì)弄錯(cuò)，給后面的加工造成困擾，造成整個(gè)生產(chǎn)線效率不高甚至其它損失。

　　3、賬物符——數(shù)量準(zhǔn)確

　　倉(cāng)庫里面實(shí)物數(shù)量和賬面不一致，數(shù)量不準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)，銷售，乃至整個(gè)企業(yè)運(yùn)作都會(huì)造成困擾，其重要性就不多講，關(guān)鍵是如何讓貨物的數(shù)量與賬目一致，隨著存儲(chǔ)的技術(shù)發(fā)展，出入庫逐步從人工過度到數(shù)字化信息管理，可以使用條碼信息化管理，盡量減少人為的因素。

　　4、重安全——安全第一

　　安全重于泰山，沒有安全，一切都是零，說是這樣說，但往往這一點(diǎn)卻是很多企業(yè)關(guān)注不夠的，否則不會(huì)年年有那么多倉(cāng)庫火災(zāi)的新聞。生產(chǎn)物料易燃物品不在少數(shù)，各類包裝物品，塑料制品等，悲劇的一再重演，讓老板一夜回到解放前的不在少數(shù)，給所有人敲響警鐘，時(shí)刻警惕，著重預(yù)防，倉(cāng)庫安全不僅僅是防火如此簡(jiǎn)單，還有防盜、防水、防鼠等等。

　　深圳市富潤(rùn)德供應(yīng)鏈管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱富潤(rùn)德）成立于2009年，致力于成為全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈集成服務(wù)商。富潤(rùn)德在物流供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理上，憑借豐富的物流供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的操作、成熟的解決方案及專業(yè)物流管理團(tuán)隊(duì)，致力于為客戶提供滿意的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)。已服務(wù)客戶包括：蘋果、華為、惠普等知名品牌，在廣大客戶的支持下，富潤(rùn)德將持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越，以更好的服務(wù)為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。