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      全渠道供應(yīng)鏈公司到底要怎么改革

      2019-08-06

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子購物已成為主流購物方式。我們從傳統(tǒng)的線下零售到現(xiàn)在的全渠道零售的時(shí)代,線上線下割裂的消費(fèi)場景開始走向融合。與此同時(shí),供應(yīng)鏈也從單向的供應(yīng)鏈開始走向網(wǎng)狀的供應(yīng)鏈。在這種高速發(fā)展的當(dāng)下,富潤德作為擁有十多年經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)鏈公司,告訴你全渠道供應(yīng)鏈公司到底要如何變革。
      全渠道供應(yīng)鏈公司到底要怎么改革
        而全渠道供應(yīng)鏈涉及到“進(jìn)”與“出”這兩點(diǎn):“進(jìn)”涉及到全球?qū)ぴ础a(chǎn)地直采、智慧采購、JIT生產(chǎn)、智能制造、VMI供應(yīng)等方面;“出”涉及到全球供應(yīng)、跨境貿(mào)易、電商交易、KA分銷、場景定制和準(zhǔn)時(shí)交付等方面。
        那具體如何做全渠道供應(yīng)鏈公司的變革呢?首先要走進(jìn)客戶供應(yīng)鏈,幫其梳理供應(yīng)鏈的上下游,提供優(yōu)化方案,然后基于供應(yīng)鏈體系搭建的信息化方案,提供供應(yīng)鏈里資金鏈部分的方案。整個(gè)全渠道模式供應(yīng)鏈管理涉及到全面計(jì)劃管理、采購4.0、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃、制造管理、物流管理、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程等方面。
      全渠道供應(yīng)鏈公司到底要怎么改革
        其次為客戶定制解決方案及配套落地的服務(wù)。比如全球代采、跨境電商、商品備案、出口報(bào)關(guān)和分類清關(guān)等落地業(yè)務(wù);比如針對(duì)眾多客戶的共性需求及市場環(huán)境的變化,益邦供應(yīng)鏈提供的“國內(nèi)國外跨境倉配、線上線下庫存融合、多渠道共享倉配”等倉配一體解決方案——益享倉+益速配。
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        以上就是富潤德關(guān)于全渠道供應(yīng)鏈公司變革的一些看法。深圳市富潤德供應(yīng)鏈管理有限公司,致力于成為全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈公司,堅(jiān)持以“想客戶之所想,急客戶之所急,客戶的滿意是檢驗(yàn)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)原則,為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
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