物流行業(yè)中，在倉庫的操作與在配送中心的操作是一樣的嗎？其實(shí)倉儲(chǔ)和配送是兩個(gè)層次的東西，均屬于供應(yīng)鏈的管理。所以，想要做好倉儲(chǔ)配送物流，就需要多花心思。富潤(rùn)德，致力于成為全球最頂尖的供應(yīng)鏈管理專家，告訴你一些高效秘籍，讓你成功做好倉儲(chǔ)配送物流。
1、利用技術(shù)創(chuàng)新
通用功能包括先進(jìn)的運(yùn)輸通知（ASN）系統(tǒng)，可用于跟蹤您正在接收的所有入站訂單，這對(duì)于通過交叉口和補(bǔ)貨進(jìn)行正確協(xié)調(diào)的貨物至關(guān)重要。可以將其與供應(yīng)商合規(guī)計(jì)劃相結(jié)合，使收貨的運(yùn)輸與運(yùn)營(yíng)順利整合。動(dòng)態(tài)插槽模塊和工作流組織系統(tǒng)也是簡(jiǎn)化倉庫操作的重要工具。一個(gè)好的WMS系統(tǒng)有許多其他有用的工具來管理訂單，庫存和出貨。
2、組織倉庫
倉庫采用復(fù)雜的組織方案，可以以令人眼花繚亂的方式改進(jìn)效率和效能?？紤]這個(gè)組織的一個(gè)方法是繪制設(shè)施中的材料流。從收到商品的點(diǎn)到離開倉庫運(yùn)送到客戶的地點(diǎn)，應(yīng)該考慮最有效的方式來指導(dǎo)流程。
3、管理庫存
清單是操作的重要組成部分。你會(huì)專門從事一種特定類型的產(chǎn)品，還是會(huì)攜帶多種？在給定的時(shí)間你將要有多少庫存？在這個(gè)業(yè)務(wù)中拍攝低庫存和高速材料是一個(gè)好主意。否則，將不得不管理產(chǎn)品的保質(zhì)期，并處理其他類似問題。
4、數(shù)據(jù)分析
從揀選操作中收集盡可能多的數(shù)據(jù)。這樣，可以決定批次采摘，區(qū)域選擇，單次訂單或多訂單揀選方法是否會(huì)與特定業(yè)務(wù)最為合適。如果將每一件產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)視為交易，您將擁有更多豐富的數(shù)據(jù)，以確定工廠中的一切如何移動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)最大的效率。
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