1、增強企業(yè)核心競爭力
對于制造企業(yè)，產(chǎn)品的生產(chǎn)加工及新產(chǎn)品的研發(fā)等是其核心業(yè)務(wù)，而物流業(yè)務(wù)是其非核心業(yè)務(wù)。如果核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)的資源配置不合理，將沒有足夠的資源來保證其核心業(yè)務(wù)的順利進行。對于第三方物流供應(yīng)商，物流是其核心業(yè)務(wù)，在完成物流業(yè)務(wù)方面，具有制造企業(yè)不可比擬的優(yōu)勢。
2、降低企業(yè)的生產(chǎn)成本
第三方物流供應(yīng)商是專業(yè)從事物流服務(wù)的企業(yè)，擁有規(guī)模經(jīng)濟效益，并有強大的購買能力和貨物配載能力，通過貨物合理配載，可以大幅度降低運輸成本。通過物流外包合作，制造企業(yè)可以充分享受專業(yè)化的物流服務(wù)，在大幅度降低物流成本的同時，使總生產(chǎn)成本也隨之降低。
3、有利于塑造企業(yè)形象
當前制造企業(yè)的競爭優(yōu)勢集中體現(xiàn)在低成本、高質(zhì)量和準時交貨等方面，其中低成本和高質(zhì)量可由制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中加以控制，但往往容易在交貨時間和售后服務(wù)質(zhì)量等方面做得不盡人意，這在很大程度上影響企業(yè)的形象和顧客滿意度。
4、企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險得到分擔
制造企業(yè)進行物流外包時，可以通過外向資源配置，分散由政府、經(jīng)濟、市場、財務(wù)等因素產(chǎn)生的風(fēng)險。制造企業(yè)利用第三方物流供應(yīng)商的專業(yè)和規(guī)模優(yōu)勢對物流進行整合，可以更好地控制其生產(chǎn)經(jīng)營活動。
5、提高企業(yè)的運作效率
由于制造企業(yè)自身資金、人力資源、物流技術(shù)和信息系統(tǒng)的限制，當企業(yè)的核心業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展時，將企業(yè)相應(yīng)的物流運輸業(yè)務(wù)外包，可以使制造企業(yè)最大限度地縮短采購周期，實現(xiàn)零庫存和零距離銷售，提高資金的周轉(zhuǎn)速度，進而提高企業(yè)的運作效率。
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