1、企業(yè)供應(yīng)鏈管理
企業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)怯珊诵钠髽I(yè)及其供應(yīng)商或分銷商組成的供應(yīng)鏈。在該供應(yīng)鏈中，核心企業(yè)居于絕對(duì)的主導(dǎo)地位，企業(yè)供應(yīng)鏈管理是由其提出的含有對(duì)多個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的管理。企業(yè)供應(yīng)鏈管理不僅要考慮核心企業(yè)與其他供應(yīng)鏈成員的合作問題，也應(yīng)較多關(guān)注企業(yè)的多種產(chǎn)品在原料購買、生產(chǎn)、分銷、運(yùn)輸?shù)确矫尜Y源優(yōu)化配置。
2、產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理
產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)桥c某一特定產(chǎn)品或項(xiàng)目相關(guān)的供應(yīng)鏈。對(duì)于該類供應(yīng)鏈管理，采用信息技術(shù)，提高企業(yè)供應(yīng)鏈成員之間信息共享程度是提高產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)作績效、開發(fā)新產(chǎn)品以及完善產(chǎn)品質(zhì)量的有效手段之一，而僅進(jìn)行資源優(yōu)化與配置取得的效果則可能有限。
3、供應(yīng)鏈契約管理
該類供應(yīng)鏈?zhǔn)怯蓭讉€(gè)較大的企業(yè)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，供應(yīng)鏈契約管理關(guān)注的重點(diǎn)是這些企業(yè)之間的協(xié)作問題，不僅僅是信息的共享，還包含其他，如聯(lián)合定價(jià)，企業(yè)之間如何安排合適的產(chǎn)量以使整個(gè)供應(yīng)鏈的成本最低等內(nèi)容。
以上就是富潤德對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)里，供應(yīng)鏈管理分類的一些看法。深圳市富潤德供應(yīng)鏈管理有限公司，致力于成為全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)集成服務(wù)商，堅(jiān)持以“想客戶之所想，急客戶之所急，客戶的滿意是檢驗(yàn)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)原則，從而贏得了越來越多客戶的信賴，以更好的服務(wù)為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
