1.倉配一體化的流程與盈利模式
倉配一體化之后，整個(gè)物流被分割成了跨區(qū)間的信息流動(dòng)+同城之間的包裹流動(dòng)，也就是說顧客在下單之后，商家接單之后，利用信息系統(tǒng)與快遞倉庫對(duì)接，之后從倉儲(chǔ)操作到配送都是由快遞公司來完成的。
2.服務(wù)多元化，增加客戶粘性
快遞企業(yè)設(shè)立倉庫與配送形成一體化，將集中商品管理、訂單管理（訂單打印、訂單揀選、訂單包裝、訂單稱重）、商品配送、逆向物流(退換貨)等功能，對(duì)賣家來說這些基礎(chǔ)服務(wù)加增值服務(wù)是解放了整個(gè)供應(yīng)鏈后端，使商家可以更專注于自己的核心業(yè)務(wù)。
3.倉內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理
可從前端到末端對(duì)倉配全生命周期監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)倉配標(biāo)準(zhǔn)化的管理。通過質(zhì)檢流程規(guī)范化、條形碼統(tǒng)一化和采購流程標(biāo)準(zhǔn)化等來最大程度提高出貨配送的效率和準(zhǔn)確率。
深圳市富潤德供應(yīng)鏈管理有限公司，一家優(yōu)秀的倉儲(chǔ)管理公司，在國內(nèi)通過打造1+520的供應(yīng)鏈集成服務(wù)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，初步形成集主干網(wǎng)/云倉／區(qū)配網(wǎng)三網(wǎng)合一的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施，為客戶提供物流供應(yīng)鏈管理，實(shí)施全網(wǎng)透明、全程受控、全時(shí)服務(wù)的營運(yùn)保障。
