而隨著經(jīng)濟的發(fā)展和競爭的日益激烈，其面臨的挑戰(zhàn)也日益加劇。我國物流配送中心的發(fā)展是迅速的，但其管理方面存在的問題也是不容忽視的。現(xiàn)在的市場上，物流配送中心也存在著這些問題：
配送中心現(xiàn)代化程度低
目前，我國配送中心大多只將計算機用于對日常事務(wù)的管理工作。而對例如貨物組配方案、最佳庫存控制等物流管理中的諸多問題仍舊處于人性化決策狀態(tài)，無法發(fā)揮信息化市場的優(yōu)勢，且物流配送信息系統(tǒng)的滯后性也在我國物流業(yè)根深蒂固，造成了巨大的影響。
管理方法不得當(dāng)
無論就設(shè)備還是技術(shù)方面而言，物流配送中心的配備都是較為陳舊的。由于配送技術(shù)資金投入不足，技術(shù)開發(fā)機構(gòu)和專業(yè)人才匱乏，沒有適合自己的配送軟件和應(yīng)用系統(tǒng)，管理水平明顯不足，貨物的清點、分揀、擺貨等消耗人力巨大且錯誤頻出，且不便于記錄，為后續(xù)工作帶來了很大的困難。
配送規(guī)模較小，管理混亂
由于較長一段時間以來的行業(yè)限制和地域分割限制，我國物流配送業(yè)的規(guī)模一般都不大，物流站點無法做到統(tǒng)一統(tǒng)籌，普遍存在著散、小、差的情況，物流站點布局分布不合理，因此我國物流中心大多無法形成規(guī)模優(yōu)勢，且其管理模式普遍不合理，甚至極其混亂，這也是我國配送中心長期存在的重大問題之一。
富潤德是一家優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈集成服務(wù)商，在配送中心管理上，一直在研究市場走向和用戶需求，力求以更加精細(xì)化的服務(wù)呈現(xiàn)在客戶面前。富潤德成立于2009年，富潤德依托供應(yīng)鏈專家與信息技術(shù)，為客戶提供創(chuàng)新的一體化綜合供應(yīng)鏈集成服務(wù)，目前已經(jīng)服務(wù)的品牌客戶有包括華為、蘋果、順豐等品牌在內(nèi)的多家知名企業(yè)。以智慧供應(yīng)鏈相關(guān)的技術(shù)，保持領(lǐng)先與持續(xù)的創(chuàng)新能力，贏得了越來越多客戶的信賴。
