很多物流專業(yè)人士認(rèn)為倉庫和配送中心的概念是一樣的，“倉庫”是指傳統(tǒng)的產(chǎn)品存儲模式，“配送中心”是指更現(xiàn)代和高速的訂單履行模式。富潤德，依托供應(yīng)鏈專家與信息技術(shù)，為客戶提供創(chuàng)新的一體化綜合供應(yīng)鏈集成服務(wù)的供應(yīng)鏈企業(yè)，認(rèn)為成想做好深圳倉儲物流配送管理，就要做到以下幾點。
1、利用技術(shù)創(chuàng)新
運用高科技技術(shù)，可用于跟蹤您正在接收的所有入站訂單，這對于通過交叉口和補貨進行正確協(xié)調(diào)的貨物至關(guān)重要?？梢詫⑵渑c供應(yīng)商合規(guī)計劃相結(jié)合，使收貨的運輸與運營順利整合，很好地管理庫存和出貨。
2、組織倉庫
倉庫采用復(fù)雜的組織方案，可以以令人眼花繚亂的方式改進效率和效能?？紤]這個組織的一個方法是繪制設(shè)施中的材料流。從收到商品的點到離開倉庫運送到客戶的地點，應(yīng)該考慮最有效的方式來指導(dǎo)流程。
3、數(shù)據(jù)分析
從揀選操作中收集盡可能多的數(shù)據(jù)。這樣，可以決定批次采摘，區(qū)域選擇，單次訂單或多訂單揀選方法是否會與特定業(yè)務(wù)最為合適。如果將每一件產(chǎn)品運動視為交易，您將擁有更多豐富的數(shù)據(jù)，以確定工廠中的一切如何移動，從而實現(xiàn)最大的效率。
4、與員工保持聯(lián)系
大量的自動化和數(shù)據(jù)跟蹤將能夠開發(fā)有效的物流，但是倉庫只有員工在工作中有效才能有效。員工反饋始終是有價值的，因為現(xiàn)場信息可能是最好的數(shù)據(jù)。保持員工滿意的積極的工作環(huán)境可以改善溝通和員工凝聚力。
深圳市富潤德供應(yīng)鏈管理有限公司，具有專業(yè)化、定制化、高端化、智能化的配送管理能力，全國20多個省的運輸配送能力，配送時效達(dá)95%以上，回單及時率達(dá)95%以上，客戶滿意率達(dá)98%以上，是眾多客戶的可靠供應(yīng)鏈合作伙伴。
