供應(yīng)鏈系統(tǒng)效率低下
因?yàn)楣?yīng)鏈系統(tǒng)一般都比較龐大，涉及到的行業(yè)以及人群都有很多，在這個系統(tǒng)中，想要做到提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度來應(yīng)對市場的快速變化，現(xiàn)在依然是很多供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理的痛點(diǎn)。供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的傳遞是否準(zhǔn)確、信息處理是否快速、各個環(huán)節(jié)的對接是否清晰等等都是供應(yīng)鏈系統(tǒng)效率的影響因素。想要提升供應(yīng)鏈的效率，需要在各個信息傳遞的環(huán)節(jié)中做到真實(shí)、高效，這就需要對系統(tǒng)內(nèi)的有關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡或者優(yōu)化，讓系統(tǒng)在出現(xiàn)問題時，能夠快速找到在哪里以及為什么會發(fā)生問題。
無法確定改善的環(huán)節(jié)
供應(yīng)鏈企業(yè)都在嘗試確定供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中，哪些地方是可以著重進(jìn)行布局優(yōu)化的，都想要在這些環(huán)節(jié)中進(jìn)行人才改善和資源部署。但是在整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中，從產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)制造、倉儲管理、包裝運(yùn)輸、到銷售成交等環(huán)節(jié)，都是環(huán)環(huán)相扣的，牽一發(fā)而動全身，每一個環(huán)節(jié)都缺一不可，每一個環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行改善，而且任何一個環(huán)節(jié)的變化，都有可能會為整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)帶來連鎖反應(yīng)，而這個反應(yīng)，也不知道是好是壞，對于一般企業(yè)來說，都不會輕易去嘗試。
難以培養(yǎng)綜合管理人才
供應(yīng)鏈管理人才難求，是很多供應(yīng)鏈企業(yè)心知肚明的。供應(yīng)鏈到了現(xiàn)在，有了相對完善的服務(wù)系統(tǒng)，涵蓋了采購、物流、信息技術(shù)、財務(wù)、生產(chǎn)等等多個方面的內(nèi)容。而對于人才的要求特別是高級管理人才的要求也就更加的高了，需要更加全面的能力，能夠綜合對系統(tǒng)中的環(huán)節(jié)進(jìn)行了解優(yōu)化。這就需要人才在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)中真正花時間去沉淀，有一個長期的計劃，這對于供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)來說，都是一個不小的挑戰(zhàn)，很多人才很難從基層做起來。
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