1、制定配送計劃
配送計劃是根據(jù)配送的要求，事先做好全局籌劃并對有關(guān)職能部門的任務(wù)進行安排和布置，全局籌劃主要包括：制定配送中心計劃；規(guī)劃配送區(qū)域；規(guī)定配送服務(wù)水平等。制定具體的配送計劃時應(yīng)考慮很多要素，才能決定配送時間，選定配送車輛，規(guī)定裝車貨物的比例和最佳配送路線、配送頻率。
2、配送計劃的實施
配送計劃制定后，需要進一步組織落實，完成配送任務(wù)。首先應(yīng)做好準備工作。配送計劃確定后，將到貨時間、到貨品種、規(guī)格、數(shù)量以及車輛型號通知各門店做好接車準備；同時向各職能部門，如倉儲、分貨包裝、運輸及財務(wù)等部門下達配送任務(wù)，各部門做好配送準備。
3、推行一定綜合程度的專業(yè)化配送
通過采用專業(yè)設(shè)備、設(shè)施及操作程序，取得較好的配送效果并降低配送過分綜合化的復(fù)雜程度及難度，從而追求配送合理化。推行加工配送、共同配送、即時配送等系統(tǒng)，從而實現(xiàn)專業(yè)化配送。
深圳市富潤德供應(yīng)鏈管理有限公司，擁有一套完整的配送服務(wù)，有較強競爭力的專業(yè)化運營團隊，具有專業(yè)化、定制化、高端化、智能化的配送管理能力。
