倉儲服務是物流環(huán)節(jié)中一直被議論的話題，在倉儲服務中，很多環(huán)節(jié)都是在影響著服務質(zhì)量和進度的，比如倉庫的設計、設備的配置等，在供應鏈環(huán)節(jié)中，無論是理論還是實驗經(jīng)驗，倉儲服務的庫存管理都起著很重要的作用，倉庫管理的思路影響著供應鏈的發(fā)展。
倉儲服務的庫存管理很多人以為就是不斷地減低庫存金額，其實這是一個誤區(qū)，降低金額是庫存管理的一個目標，但并不是終極目標，庫存管理是要實現(xiàn)整個供應鏈環(huán)節(jié)的收貨、保存貨、發(fā)貨準確和高效，讓企業(yè)的庫存水平的指標更優(yōu)。下面是倉儲服務中，基本的庫存管理思路：
首先要在全流程的角度實現(xiàn)時間的縮短，通過優(yōu)化流程和引進新技術讓流程處理的時間縮短，這樣的時間成本就會減低，對于供應鏈中的其他環(huán)節(jié)來說可以更加高效的服務。
然后要持續(xù)改進需求管理，能夠?qū)π枨罅亢透鞣N風險有一定的預測，能夠盡可能精準的知道何時何地準備多少貨存，這樣對于庫存管理來說，才能夠“活”起來，有好的循環(huán)。
還要定期采用有效的方法，對呆滯和多于的庫存進行清除，清除呆滯和多余的庫存能夠釋放庫存壓力并且改善庫存結構，用有限的空間和資金儲備有用的產(chǎn)品庫存。
深圳市富潤德供應鏈管理有限公司是一家專業(yè)領先的供應鏈集成服務商，在倉儲服務中有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗和優(yōu)質(zhì)人才，托供應鏈專家與信息技術，為客戶提供創(chuàng)新的倉儲管理服務，選擇富潤德，庫存管理問題將迎刃而解。
