而供應(yīng)鏈管理對(duì)商業(yè)模式的補(bǔ)充和拓展主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

　　1、從職能部門間協(xié)調(diào)更多地轉(zhuǎn)向了企業(yè)間互動(dòng)和關(guān)系的調(diào)整，也就是更加強(qiáng)調(diào)主體網(wǎng)絡(luò)之間的均衡協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)如何讓供應(yīng)鏈管理模式具有差異性并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、從強(qiáng)調(diào)物流效率更多轉(zhuǎn)向了強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)系統(tǒng)的效率，也就是更強(qiáng)調(diào)客體網(wǎng)絡(luò)之間的均衡協(xié)調(diào)。而這往往要從職能流程管理和產(chǎn)業(yè)鏈流暢上進(jìn)行有效的管理。

　　3、從以供應(yīng)為核心轉(zhuǎn)為以需求為核心的價(jià)值管理，更為強(qiáng)調(diào)主客體網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)發(fā)展。如今供應(yīng)鏈更加關(guān)注客戶價(jià)值的挖掘和實(shí)現(xiàn)，不再簡(jiǎn)單地滿足客戶既定的需求，而是通過管理需求幫助客戶成功。

　　4、使從強(qiáng)調(diào)物質(zhì)資源的運(yùn)用轉(zhuǎn)向了綜合管理資源能力的運(yùn)用，更加強(qiáng)資源的廣度效益?，F(xiàn)在供應(yīng)鏈管理中盡管也高度強(qiáng)調(diào)資源能力的重要性，但是對(duì)資源的理解或資源能力的范疇有了極大拓展。

　　5、使從強(qiáng)調(diào)物質(zhì)資源的運(yùn)用轉(zhuǎn)向了綜合管理資源能力的運(yùn)用，更加強(qiáng)資源的廣度效益。通過產(chǎn)業(yè)鏈中各參與者之間的協(xié)同，達(dá)到開放式協(xié)同創(chuàng)新，從根本上實(shí)現(xiàn)定制個(gè)性化的集成服務(wù)。

　　6、通過產(chǎn)業(yè)鏈中各參與者之間的協(xié)同，達(dá)到開放式協(xié)同創(chuàng)新，從根本上實(shí)現(xiàn)定制個(gè)性化的集成服務(wù)。供應(yīng)鏈管理既要穩(wěn)定既定的供需關(guān)系，也要不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈組織方式與治理結(jié)構(gòu)。

　　深圳市富潤(rùn)德供應(yīng)鏈管理有限公司，成立于2009年，致力于成為全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈集成服務(wù)商。擁有一套成熟的供應(yīng)鏈管理體系，只為給顧客提供更好的服務(wù)。