現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的作用不僅是保管，更多是物資流轉(zhuǎn)中心，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的重點(diǎn)也不再僅僅著眼于物資保管的安全性，更多關(guān)注的是如何運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，如信息技術(shù)，自動(dòng)化技術(shù)來提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作的速度和效益，這也是自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)在行其道的原因。富潤(rùn)德FRD依托供應(yīng)鏈專家與信息技術(shù)，為客戶提供創(chuàng)新的一體化綜合供應(yīng)鏈集成服務(wù)。

　　一、倉(cāng)庫(kù)管理技術(shù)的應(yīng)用

　　現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理離不開現(xiàn)代管理技術(shù)與管理手段，例如，選擇合適的編碼系統(tǒng)，安裝倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS系統(tǒng))，實(shí)行JIT管理等先進(jìn)的管理方法?，F(xiàn)代物流越來越依靠現(xiàn)代信息和管理技術(shù)，這也是現(xiàn)代物流區(qū)別于傳統(tǒng)物流的主要特點(diǎn)之一?，F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)極大地改善了商品流通過程中的識(shí)別和信息傳遞與處理過程，使得商品的倉(cāng)儲(chǔ)信息更準(zhǔn)確、快捷，成本也更低。

　　二、倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)管理

　　倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理日常所面對(duì)的最基本的管理內(nèi)容。例如，如何組織商品入庫(kù)驗(yàn)收，如何安排庫(kù)位，如何對(duì)在庫(kù)商品進(jìn)行合理保管、盤點(diǎn)和發(fā)放出庫(kù)等。倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)管理是倉(cāng)庫(kù)日常所面對(duì)的大量和復(fù)雜的管理工作，只有認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)作業(yè)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能保證倉(cāng)儲(chǔ)整體作業(yè)的良好運(yùn)行。

　　三、倉(cāng)儲(chǔ)成本控制

　　成本控制是任何一個(gè)企業(yè)管理者的重要工作目標(biāo)，倉(cāng)儲(chǔ)管理也不例外。倉(cāng)儲(chǔ)綜合成本控制不但要考慮庫(kù)房?jī)?nèi)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作過程中各環(huán)節(jié)的相互協(xié)調(diào)關(guān)系，還要考慮物流過程中各功能間的背反效應(yīng)，以平衡局部利益和全局利益的最大化的關(guān)系。選擇適用的成本控制方法和手段，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)過程每一個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)表現(xiàn)和成本加以控制是實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)的要求。

　　四、倉(cāng)庫(kù)的選址與建設(shè)

　　倉(cāng)庫(kù)的選址和建設(shè)問題是倉(cāng)庫(kù)管理戰(zhàn)略層面所研究的問題，它涉及公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略與市場(chǎng)環(huán)境相關(guān)聯(lián)的問題的研究，對(duì)倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過程中的服務(wù)水平和綜合成本產(chǎn)生非常大的影響，所以必須提到戰(zhàn)略層面來對(duì)待和處理。

　　五、倉(cāng)庫(kù)機(jī)械作業(yè)的選擇與配置

　　倉(cāng)庫(kù)機(jī)械作業(yè)的選擇與配置包括如何根據(jù)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)特點(diǎn)和儲(chǔ)存商品的種類及其理化特征，選擇機(jī)械設(shè)備以及應(yīng)配套的數(shù)量;如何對(duì)這些機(jī)械進(jìn)行管理等。現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)離不開倉(cāng)庫(kù)所配備的機(jī)械設(shè)施和設(shè)備，如叉車、貨架、托盤和各種設(shè)備等。恰當(dāng)?shù)剡x擇適用于不同作業(yè)類型的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和設(shè)備將大大降低倉(cāng)庫(kù)作業(yè)中人工作業(yè)的勞動(dòng)量，并提高商品流通的順暢性和保障商品在流通過程中的質(zhì)量。

　　六、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)組織和流程

　　倉(cāng)庫(kù)作業(yè)組織和流程包括組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，各崗位責(zé)任的分工，倉(cāng)儲(chǔ)過程中信息流程和作業(yè)流程的確定等。倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)組織和流程隨著作業(yè)范圍的擴(kuò)大和功能的增加而變得復(fù)雜。

　　合理的組合結(jié)構(gòu)和分工的明確是倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的基本保證。合理的信息流程和作業(yè)流程使倉(cāng)儲(chǔ)管理高效、順暢，并達(dá)到客戶滿意的要求。深圳富潤(rùn)德，創(chuàng)立于2009年，始終致力于全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈集成服務(wù)，涵蓋供應(yīng)鏈解決方案設(shè)計(jì)(采購(gòu)、分銷一體化供應(yīng)鏈解決方案設(shè)計(jì)、VMI解決方案設(shè)計(jì)、JIT供應(yīng)方案設(shè)計(jì))、供應(yīng)鏈管理執(zhí)行(采購(gòu)物流、工廠物流、銷售物流、VMI/JIT管理等)、供應(yīng)鏈管理信息化與咨詢等。