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      供應鏈競爭時代 制造業(yè)需要怎樣的智能物流

      2017-05-03

      供應鏈整合,是指將傳統(tǒng)的針對單個企業(yè)的職能管理,擴展到整條供應鏈的各個企業(yè)之間,進行系統(tǒng)的戰(zhàn)略性整合,以改善包括整個供應鏈及所有公司的效率。
       
       
      隨著信息化、互聯(lián)網(wǎng)等技術突飛猛進發(fā)展,給供應鏈的高效整合與協(xié)同帶來了強大的技術支持,使得企業(yè)(包括制造業(yè))猛然發(fā)現(xiàn),在供應鏈層面提高效率有著眾多的可能和巨大的空間,而物流系統(tǒng)走向智能化是供應鏈高效整合的必要條件之一。什么樣的物流系統(tǒng)算作智能物流?當供應鏈撞上了“智能制造”“互聯(lián)網(wǎng)+”等火熱的概念,制造行業(yè)的物流系統(tǒng)會發(fā)生怎樣的嬗變?我們也許能從行業(yè)的變化中窺探出一二。
       
       
      智能物流,逐漸明晰的概念
       
      談到“智能”二字,人們對智能的認識是一個逐漸深化的過程。早期認為自動化等同于智能。而后隨著科技的發(fā)展,計算機微芯片的產(chǎn)生,出現(xiàn)了一些新的智能產(chǎn)品,如傻瓜相機、智能洗衣機等,它們能夠從現(xiàn)場獲取信息,并替代人做出判斷和選擇,而不僅是流程的自動化,人們認為這類的產(chǎn)品是“智能”的。而現(xiàn)在的“智能”已經(jīng)進化到泛指融自動化、電子化、網(wǎng)絡化于一體的綜合系統(tǒng),簡單而言就是“自動化+信息化”。
       
       
      目前,很多先進的現(xiàn)代物流系統(tǒng)已經(jīng)具備了信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化、集成化、智能化、柔性化、敏捷化、可視化、自動化等先進技術特征。很多物流系統(tǒng)和網(wǎng)絡也采用了最新的紅外、激光、無線、編碼、認址、自動識別、定位、無接觸供電、光纖、大數(shù)據(jù)、傳感器、RFID、無線傳感網(wǎng)絡、衛(wèi)星定位等高新技術,這種集光、機、電、信息等技術于一體的新技術在物流系統(tǒng)的集成應用,就是智能技術在物流業(yè)應用的具體體現(xiàn)。
       
       
      盡管智能物流與傳統(tǒng)物流運作的目的都是完成物料的搬運,但是運作的特點已經(jīng)產(chǎn)生明顯的區(qū)別:
       
       
      (1)傳統(tǒng)物流只提供簡單的位移,智能物流則能提供更多的增值服務;
       
      (2)傳統(tǒng)物流是被動服務,智能物流是主動服務;
       
      (3)傳統(tǒng)物流實行人工控制,智能物流實施信息管理;
       
      (4)傳統(tǒng)物流是單一的環(huán)節(jié)管理,智能物流是整體的系統(tǒng)優(yōu)化。
       
       
      打造智能物流,制造企業(yè)內(nèi)外兼修
       
       
      在制造行業(yè),現(xiàn)在最火熱的概念就是工業(yè)4.0、智能制造。那么到底工業(yè)4.0時代的制造業(yè)是怎樣的?智能制造和智能物流又有什么關系呢?
       
       
      工業(yè)4.0概念源起于德國,德國物流研究院中國首席科學家房殿軍博士曾簡明解釋過相關概念,他認為:“工業(yè)4.0”是以移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等新一代信息技術為驅(qū)動,以虛實融合系統(tǒng)(CPS)為基礎,通過深度融合機、電、自動化、信息與通信技術以及企業(yè)管理流程,實現(xiàn)向智能化制造的進化。相比“工業(yè)3.0”,“工業(yè)4.0”更加自動化和智能化,在極大提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量的情況下達到低消耗、低能耗和低成本的個性化大規(guī)模定制。
       
       
      對于制造企業(yè)來講,物流系統(tǒng)的建設大體可以分為內(nèi)部、外部兩個部分:內(nèi)部物流是與生產(chǎn)流程和工藝相關的,稱之為生產(chǎn)物流;外部物流是與整個產(chǎn)業(yè)鏈(供應鏈)運作相關的,如針對上游企業(yè)的原材料和零部件的采購,針對下游客戶產(chǎn)品的發(fā)貨等。
       
       
      制造企業(yè)的生產(chǎn)過程不僅需要生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝,還有生產(chǎn)物流的組織。生產(chǎn)物流已經(jīng)成為生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的重要活動。生產(chǎn)物流包括各種材料形態(tài)的物流,如原材料物流、零部件物流、半成品在生產(chǎn)時的物流運作等。此外,生產(chǎn)物流還包括容器、包裝、工具等的流轉(zhuǎn)??傊?,生產(chǎn)物流是一個相對嚴密和復雜的過程。
       
       
      制造業(yè)分為連續(xù)型制造和離散型制造。連續(xù)型制造是一個不斷添加配方原料,并經(jīng)過連續(xù)的化學反應及物流過程,最終輸出成品并對成品進行分裝和包裝的過程。連續(xù)型制造的物流過程需要從生產(chǎn)線上的各種檢測儀表來采集數(shù)據(jù),以判斷物流(物體)形態(tài)的變化。而離散型制造則涉及到各種零部件的拼裝,相對連續(xù)型制造的物流過程可能更加復雜。離散型制造中,如果某種零部件供應不上,就會導致生產(chǎn)過程中斷;如果某個零部件存在問題,組裝出來的成品就是次品。不管是連續(xù)型制造還是離散制造,要更好地組織生產(chǎn),就需要對生產(chǎn)物流進行精確的管控,這都需要精準的生產(chǎn)物流組織來支持生產(chǎn)過程的順利完成。
       
       
      制造企業(yè)的外部物流還包括成品物流,即成品交付這個環(huán)節(jié)的物流服務。而成品交付能力是制造企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)。成品交付能力,除了受產(chǎn)品設計、制造工藝、生產(chǎn)流程等因素的影響外,還受物流的影響。成品交付過程,是指從發(fā)貨地的出庫環(huán)節(jié)開始,經(jīng)過中間的物流過程,直接把商品送到顧客手中并讓顧客簽收時為止。如今,這個環(huán)節(jié)日益受到重視,因為只有這個環(huán)節(jié)的物流是接觸終端客戶(包括經(jīng)銷商或消費者)的環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)運作效率的高低、服務水平的優(yōu)劣,直接影響客戶的滿意度??傊?,優(yōu)秀的成品物流運作,對提高制造企業(yè)的顧客黏性和提高企業(yè)的競爭力有很大的幫助。
       
       
      制造業(yè)需求,刺激物流技術更新
       
       
      隨著制造業(yè)向智能制造升級發(fā)展,制造企業(yè)對物流體系的要求越來越高,主要體現(xiàn)在:一方面要更精準掌控物流運作的信息,專業(yè)人士稱之為“透明化”需求;另一方面,又要求物流服務降低成本和管理便捷化,這就必然需要更高質(zhì)量的物流外包服務。
       
       
      制造企業(yè)要滿足這樣的物流需求,離不開相關企業(yè)的服務和技術支持,這里涉及到的企業(yè)大體可分為兩類:幫助搭建物流體系的企業(yè)和具體實施物流運作服務的企業(yè)。幫助搭建物流體系的企業(yè)包括物流系統(tǒng)集成商、物流軟件提供商、物流裝備制造企業(yè)。具體實施物流運作的服務企業(yè)包括第三方物流企業(yè)和第四方物流平臺。
       
       
      從整個供應鏈的層面來看,提升供應鏈的信息化水平是推動供應鏈管理的必要條件,也是滿足制造企業(yè)對物流體系更精準掌控的技術基礎。隨著多年的市場培育,ERP已經(jīng)成為眾多企業(yè)的標配,成為企業(yè)支撐供應鏈管理的重要系統(tǒng)。但是,傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)一般主要支撐采購、生產(chǎn)、銷售、倉儲等環(huán)節(jié),對運輸管理模塊系統(tǒng)的支持相對較弱,大部分企業(yè)不能在系統(tǒng)中看到貨物在途信息。由于供應鏈的復雜性,供應鏈可視化技術能夠?qū)Ξa(chǎn)品在供應鏈流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行采集、加工、傳遞,因而能夠有效幫助制造企業(yè)做出快速響應和決策。因此,提升供應鏈可視化技術并與TMS系統(tǒng)相結(jié)合,日益受到制造企業(yè)的重視。
       
       
      為了應對各種成本(尤其是人工成本)的不斷高漲,制造企業(yè)對智能化的物流裝備產(chǎn)生巨大需求,這促進了物流裝備企業(yè)引進和研發(fā)技術更為先進的產(chǎn)品。從近兩年的物流裝備展覽中我們發(fā)現(xiàn),越來越多的物流裝備企業(yè)開始推出各類自動化、智能化裝備,包括自動化立體庫、自動化分揀系統(tǒng)、智能物流機器人等。
       
       
      制造企業(yè)為提高效率、降低運作成本,物流外包是必然的。物流外包一般會涉及對物流運作服務商進行管理的問題。對于物流運作服務商來說,信息化已成為制造企業(yè)客戶的基本要求。物流供應商的服務好不好,彼此之間出現(xiàn)扯皮、糾紛的情況多不多,每一次物流任務的響應和執(zhí)行是否及時,作為客戶的制造企業(yè)已不再憑借主觀和經(jīng)驗判斷,而更多依靠系統(tǒng)中產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進行客觀分析。有了物流運作服務商執(zhí)行表現(xiàn)的大數(shù)據(jù),就可以分析哪些執(zhí)行環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題,需要加強管理;可以知道哪個供應商的服務更好或更差,以便更有針對性地制定出供應商管理政策;可以知道如何引導供應商去提升業(yè)務執(zhí)行效率和物流服務水平。
       
       
      從第四方物流層面來看,有兩個明顯的趨勢:
       
       
      第一,越來越多的企業(yè)開始提供SaaS信息化平臺服務產(chǎn)品。這些企業(yè)倡導通過社區(qū)型“SaaS平臺+移動APP”模式,將貨主、第三方物流公司、運輸公司、司機和收貨人無縫互聯(lián),形成一個基于核心流程、平衡、多贏的現(xiàn)代運輸商業(yè)網(wǎng)絡,給客戶創(chuàng)造價值。
       
       
      第二,越來越多的平臺涉及物流金融服務,這在一定程度上也能夠降低客戶企業(yè)的物流運作成本。
       
       
      不管怎樣,制造行業(yè)的全新時代已經(jīng)來臨。工業(yè)4.0和《中國制造2025》中提到要打造數(shù)字化工廠、智能工廠,只有實現(xiàn)了物流體系的信息化、數(shù)據(jù)化和智能化,才能稱得上是數(shù)字化工廠和智能工廠。因此,建設高度信息化、數(shù)據(jù)化和智能化的物流體系成為制造企業(yè)升級發(fā)展的必然選擇。(來源:供應鏈金融快訊)
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